争鸣·因为不满 吴建波：挑战本土细分市场需求 科莱恩推出个人护理趋势指南

　　原标题：争鸣·因为不满 吴建波：挑战本土细分市场需求 科莱恩推出个人护理趋势指南

　　吴建波：“因为不满”是促进行业进步的动力与引擎。企业在某一个领域的钻研精神同样源自于此。发现问题，才能寻求突破。

　　吴建波：互联网改变了原有渠道为王的营销模式，未来渠道驱动会转向消费者和产品驱动，真正能为广大购买的人创造价值的公司才能成功。

　　聚美丽：科莱恩在中国的发展过程中，有哪些因为对现状不满而做出的改变或尝试？请举例说明。

　　吴建波：受现代化的生活方式影响，中国本地个人护理市场的分化格局正在慢慢地形成，但能满足更细分化需求的供应商寥寥无几。

　　为了最大限度满足本地需求，科莱恩研究了全球各个国家地区的生活方式、技术创新、新兴化妆和美容产品，结合对中国市场的实地调查，推出了BeautyForward®趋势指南。

　　这一趋势指南具有前瞻性，可以为客户提供市场见解和创新灵感。科莱恩还依据这一些趋势推出专门配方，以实现用户需求。

　　此外，消费者愈发重视对不同季节肌肤护理的不一样的需求。为了给消费的人带来一年四季的精心呵护，科莱恩与韩国百鸥思特公司（BioSpectrum）达成战略投资，推出根据季节特色研发的针对性产品。

　　吴建波：科莱恩利用“可持续发展对话”和“开放式创新”网站平台等全球性举措，不断促进与当地创新者的联系，鼓励与更多相关方的对话和合作，以此来实现可持续。

　　为了保持良好的创新力，科莱恩在亚洲先后建立了五个实验室，并且分别进行了扩充和改善，目前上海实验室顶级规模。我们的技术团队不仅给客户提供技术上的支持，还提供配方的支持以及创新的解决方案。

　　如前所述，我们增加了对市场部的投资，从全球引进BeautyForward®，了解个人护理趋势来契合客户需求。

　　此外，科莱恩增加了个人护理产品线上的投资，包括基于葡萄糖苷的表面活性剂。而且，科莱恩有不同的肤感调节剂，这样做才能够帮助客户尝试使用新的原料，以此来实现差异化。

　　吴建波：一种原因是践行本土化战略。根据BeautyForward®趋势，把全球各地的文化变革转化为个人护理趋势和消费理念，为客户提供更多选择。

　　另一方面，今年科莱恩将进一步探索活性原料。今年1月，科莱恩在法国图卢兹的Sanofi BioParc园区启用了全新设施。该地区的专业团队在活性原料领域拥有丰富的经验，他们将扩大BioSpectrum和Beraca合作开发的现有天然产品组合，同时促进新型天然活性原料的未来开发。

　　后记：通过实地调查和分析数据总结市场趋势，这一般是品牌公司的行为。作为一家原料企业，科莱恩投入资源做这些市场前瞻性的工作，这是它的自我挑战。

　　有很多人因为不满所以向建制派、巨无霸发起挑战。也有很多人向自己发起挑战，突破并刷新自己。化妆品行业的挑战者们正在慢慢地向我们走来！他们尽在2017（第四届）美丽互联·挑战者大会！返回搜狐，查看更加多