在前一篇文章中，小易简略地向您介绍了竞品剖析要剖析的三个方面，本文将持续为我们介绍竞品剖析中要剖析的剩余三个方面的内容。

　　之所以对竞品剖析的产品定位，是从产品的规划理念动身，从总体上审视竞品的运用者、竞品所处理的问题、满意的需求和产品的中心功用。

　　关于竞品剖析不能少的剖析部分，便是要剖析竞品的商业模式。要剖析竞品的定价办法、交货办法、盈余办法、出售办法、上下游怎么树立出售网络。关于竞品商业模式的研讨，不光可认为自己的产品供给商业模式参阅，也能了解其它商业模式。

　　整理竞品产品功用结构，有助于了解产品的中心功用、亮点功用，掌握产品规划的思路与办法。整理产品运用流程，是体会产品司理为用户发明产品体会的头绪。

　　以上便是“竞品剖析的内容有哪些？从这六个方面给你创意（二）”的内容了，今后小易还会定时给我们伙儿一起来共享有关产品司理的相关常识的，诚心期望有时机可以协助到你，谢谢我们对小易的支撑！