飞利浦作为全球可持续发展最佳的百强企业之一，2020年，公司围绕可持续发展的三大维度——环境、社会和企业治理，实现了‘健康生活，永续星球’五年计划的所有目标（2016-2020）。2021年，飞利浦更加坚定了可持续发展的决心，并将可持续发展嵌入公司战略和执行任务中。未来，飞利浦将继续坚持创新、拓展合作，提供更多创新的解决方案，并以负责任和可持续发展的方式开展业务，为绿色、高质量的可持续发展之路做出更大的贡献。

　　简单化的设计事实上为产品的创新提出了更高的要求。飞利浦倡导的精于心、简于形，其实就是在提倡一种简单的生活方式。

　　生活在贫穷的地方的弱势人口得不到或者负担不起优质的医疗关护，是当今世界面临的最迫切的问题之一。疫情的暴发加剧了这一状况，令世界各国的医疗卫生系统不堪重负。在这样的环境状况下，联合国所有会员国做出到2030年实现全面健康覆盖（UHC）的目标承诺受到了阻碍。UHC的宗旨是确保世界各地的人们都能在需要的时间和地点获得所需的优质医疗服务，而不会遭受财务困难，但是，实现这一目标并不是特别容易。从好的方面来看，疫情激发了全球的紧迫呼吁，世界各国都在努力建立更强大、更具韧性的卫生系统，以应对未来的危机从而确保人人都能获得优质的医疗关护。

　　飞利浦凭借其在健康医疗领域的全球影响力、深厚的临床积淀和创新技术在整个世界范围内推动数字化健康医疗解决方案的应用，让很多身处边远、贫穷的地方的人口也能及时地获得均质化的健康关护。

　　图/飞利浦远程超声解决方案，为医生和患者提供远程诊断体验，打破使用空间和使用人员的局限

　　飞利浦的目标是到2030年每年改善25亿人的健康福祉，这中间还包括为4亿处在服务欠佳地区的弱势人口提供就医机会。为实现这一目标，飞利浦正在整个健康医疗领域为推动数字化转型、开发新的商业模式并提供有效的融资方案。面对蒸蒸日上的中国市场，飞利浦一方面加快引进全世界创新成果本土化，另一方面紧密联系包括产、学、研、用等的本地ECO。针对心脑血管、肿瘤、呼吸等重点疾病以及放射、重症等重点科系推出了集成智能设备、系统、软件和服务的解决方案，用一次又一次的实践创新的落地，助力中国医院高水平质量的发展和中国医疗水平提升。

　　从2016年开始，飞利浦陆续剥离照明和小家电业务，转型成为一家聚焦“健康科技”的公司。在长达一个多世纪的发展中，飞利浦始终致力于以负责任、可持续发展的方式开展业务、整合资源为所有利益相关者创造最大价值。例如，飞利浦在上世纪90年代初就提出了生态设计理念（EcoDesign），在往后的几十年里，始终致力于提高能源效率，减少包装材料的使用，减少有害于人体健康的物质重量，实现再生材料和可循环性。

　　未来，飞利浦设定了更具挑战的目标：到2025年，将100%实现生态设计理念，提高能源效率，扩大可再次生产的能源采购，升级循环经济解决方案，为实现《巴黎协定》中制定的在本世纪内将全球温度上升幅度控制在1.5℃内的目标而努力。

　　对于可持续发展的世界，从线性经济到循环经济的过渡至关重要。线性经济的模式是——获取、制造、处置。我们从地球上获得材料，制造产品，然后将其出售给单个客户或消费者，在过程中会产生废弃物，消耗了地球上有限的资源，并会造成环境污染；而循环经济的模式是——制造、使用、回收。循环设计是指设计可再生系统，形成一个资源再利用的闭环，将排放和能量泄漏最小化，通过共享、回收零部件、整修或减慢消费周期来减少资源消耗。

　　服务业务模型从拥有向访问转型，协议中包括了设备的维护和修理，以及最新的技术和软件升级；

　　服务业务模型从拥有向访问转型，协议中包括了设备的维护和修理，以及最新的技术和软件升级；

　　为积极响应国家“碳达峰、碳中和”目标，飞利浦提出未来将通过绿色创新的技术上的支持保护气候的行动。

　　到2025年，飞利浦将有25%的收入来自循环产品、服务和解决方案，针对所有专业医疗设施提供折价换购服务，并关注负责任的重新利用。飞利浦还将在各个场所推行循环实践，并在2025年前实现废物零填埋，在运营中使用75%的可再生能源。

　　在中国，2020年飞利浦中国发起了为期30天的“永续星球——10大微行动”员工行动。围绕健康关护、循环经济和气候行动三方面，号召员工从自身出发，采取实际行动，例如：绿色低碳的出行和出差方式、节约能源和粮食、采取垃圾分类、学习急救常识等。

　　倡议行动吸引了超过15000位用户参与每日线张办公室废旧纸张，循环利用来制作成倡议活动的宣传物料。飞利浦在许多员工餐厅推行“自带马克杯减免”活动；在一些办公室和工厂加强垃圾集中管理和垃圾分类，并且开展CPR心肺复苏急救常识员工线下培训。

　　飞利浦此项行动旨在培养员工环保减碳的意识和习惯，并让他们成为工作生活中的可持续大使，通过他们个人的力量，去影响和改变周边更多的人，共同创造一个健康、美好的永续星球。

　　飞利浦提出了“一个设计”（one design）的理念，即一切服务与设计相联。此外，在飞利浦，每一个项目都会将管理者带入合适的商业环境，并使他们对与设计相联的服务现状做出认识和评价，然后设计部门依据他们的评价结果共同探索出可行的设计的具体方案，从而将项目成功地导入设计渠道。而今，飞利浦的设计师们正在通过有思想的设计、实用的设计、便捷的设计让用户们眼前一亮，这是那些天花乱坠的广告所不能及的。