参展作为营销最直接的方法和重要的组成部分，经过现场技能实力展现，与方针群体触摸互动，进步了解度和好感度，精准发掘并确认客户意向，带来长时刻，乃至隐性利益。运营小伙伴们可经过思想导图策划参展计划，明晰参展方针，具化履行，把控活动节奏，走向参展成功之路！

　　经过检索办展信息，明晰本身想要参加的展会类型和性质，收集到主办方发来的招展函后，比照展会知名度，剖析主办方专业度，得悉展会规划和展商崭露头角，确认是不是符合方针群体，依据自己产品特性，评价展会时刻和地址是否适宜，终究确认是不是参展和参展的途径。

　　确认宣扬或展览的按摩产品或项目，杰出展台形象，考虑是不是举行现场活动：产品发布会、推介会等。

　　选定一名专业策划人员主管从参展前到终究闭展的一切筹备工作，尽大或许地操控好整个参展细节。与此同时，整个活动的相关参加人员在该专业策划人员主管下，各司其职，仔细做好所担任的组织事项。

　　主管依据展会状况，和各组员细分事项花费，与公司领导洽谈敲定参展触及的花费预期值后，要快速地联络主办方选定参展方位，联络建立方规划展台计划。

　　可辅佐制定计划进展表，随时跟进细分事项的履行状况，修正便利，卑躬屈膝明晰明晰计划进展。其实不管你是策划主管，仍是初入职场的运营小白，学会使用思想导图辅佐项目施行，是完美地执行整个运营项目进程，与小组成员最大极限发挥合作作用的最佳方法！回来搜狐，检查更加多