导读：一个性感帝国正一步步坍塌！6月9日， 维秘英国公司将进入破产清算，此前，维密已经关闭了北美250家，这个曾经盛极一时，

　　据外媒最新报道，维多利亚的秘密（下称“维秘”）英国公司即将进入破产清算。接受委托的德勤会计师事务所表示，将帮助维秘英国公司来投资重组、调整租赁条款，并为其寻找潜在买家。

　　德勤“接管人”小组成员罗伯-哈丁在一份声明中表示：“这是对英国’商业街’的又一打击，也是疫情给整个零售行业带去影响的又一案例。经济停摆的影响，叠加了实体店面在更广领域面临的挑战，导致了……”

　　记者获悉，维秘在英国开设了25家门店，疫情以来所有门店都处于关闭状态。随着维秘进入破产清算，公司在英国的800多个工作岗位员工也处于风险状态。

　　负责维秘破产保护方案的德勤行政长官罗伯哈丁表示，“虽因疫情影响成为经济受害者，但目前并未宣布裁员计划。初期采取的措施包括为资产寻找买家，以及与门店房东重新协商租金等。此外，在此期间，英国维秘将加强线上门店的运营。”

　　然而，部分网友误将英国分公司的破产清算当做维多利亚的秘密的“全军覆没”，实际上，虽然维多利亚的秘密的确面临着一些问题，但是并未到面临“绝境”的地步。

　　在维秘英国公司被“接管”后，维多利亚秘密的母公司L Brands首席财务官兼执行副总裁Stuart Burgdoerfer发声明表示，全球别的地方的门店不受影响。《广州日报》记者也了解到，维多利亚的秘密在中国部分的门店仍然正常营业。

　　有业内人士分析，疫情影响固然是维秘英国公司破产的直接原因，但其近年来经营不善以及品牌影响力的下降却是更值得警惕的因素，要想继续保持行业地位，在品牌定位、发展模式上还得经历一段痛苦却必要的沉淀和探索。

　　1977年，毕业于斯坦福经济学院的罗伊·雷蒙德在旧金山开了第一家内衣店，这家店主打性感、时尚的内衣产品，取名维多利亚的秘密。

　　真正让维密声名鹊起的，是1995年，维密老板莱斯·韦克斯纳，突发奇想搞起的维密秀。

　　起初的维密秀并没那么华丽，不够奢华的舞台，略显保守的内衣，全场更是只有两台相机——一台拍全景，一台拍特写。

　　在那一年的美国超级杯职业橄榄球赛直播节目中，中场休息时的网络直播画面，忽然被切换成一段30秒的“维密秀”走秀视频。

　　这引起了很多人的好奇，随即维密官方网站点击量30分钟内超过100万次，网络一度陷入瘫痪。

　　2012年进入英国的维秘，其品牌由L Brands公司所有，后者是一家总部在美国俄亥俄州哥伦布市的上市公司，主要营业产品除了女性服装，还包括个人护理、美妆、香水等产品，除了英国和美国，该公司还在爱尔兰、中国等地经营着专卖店。

　　而得益于维密秀的性感营销，维密在2003年年销售额高达28亿美元，在全球拥有1000家门店；2009年年销售额达到107.5亿美元，最巅峰时期还创下了每分钟售出600件内衣的惊人纪录。

　　在2014年，维密用“Perfect Body”作为海报宣传语，引发了数万人的签名反对，尽管迫于舆论压力后来把宣传语改为“A body for every body”，但海报上清一色的均称苗条的模特还是激怒了大众，于是这则广告被恶搞。

　　2018年，维密当时的首席营销官爱德华·拉泽克在对外采访表示“维密永远都不可能采用变性和大码模特”，这番言论让维密被打上了“物化女性”、“取悦男性”的标签。

　　如果维密此时停下来认真想想，它会发现：女性消费需求已经从悦人转变为悦己。

　　但可惜的是维密依然陶醉在自我营造的“大众都爱性感”想象中，没有察觉出女性新需求，导致维密的市场占有率从2013年的31.7%下降到了2018年的24%。

　　而让维密“性感”形象彻底蒙尘的是，年初被《》所曝出的“维密公司内部有着根深蒂固的厌女，欺凌和骚扰文化”，上至内部高管，下至摄影师都牵涉在内，百位模特联名签署了请愿书，坚决维护模特的权益，性骚扰和各种性质的暴力行为。

　　在维密一轮又一轮的作妖下，L Brands的股价较2015年的峰值下跌了超过75％。

　　如今大众对维密的印象，除了“性感”还有挥之不去的性丑闻和对“性感”的刻板印象。

　　曾经红极一时的维秘如今脚步艰辛，继丑闻、取消大秀后，正面临销售下滑的压力，不得不彻底关闭一些全球门店：2018年关闭30家、2019年关闭53家。维秘母公司L Brands 2020年还将关闭200多家门店。

　　维秘母公司L Brands（LB）在5月20日发布的一季度财报显示，将永久关闭250家位于北美的店铺。

　　在疫情影响下，曾经缔造了“性感神话”的维秘进一步延续近四年以来的颓势。截至5月2日第一财季，L Brands净亏损2.97亿美元，其中维秘销售额较上年同期下滑46%。4月下旬，原计划收购维秘的接盘方终止了交易举动。

　　L Brands财报预计，将在2020年永久关闭北美的250家维秘店铺。记者发现，截至报告期末，维秘在全球共有1201家门店（其中北美共开有1091家），这在某种程度上预示着，此次维秘将有21%的门店被永久关闭。

　　维秘临时首席执行官斯图尔特·伯格尔弗(Stuart Burgdoerfer)在本次财报电线家门店“是一个很重要的决定”，旨在“加强”维秘的实力。

　　但这也许只是一个开始，未来几年可能会关闭更多门店，以便更好地管理其他门店和公司的整体利润。此外，伯格尔弗还在会议中透露，预计维秘门店（欧美等地的店铺）将在7月底前重新开业。

　　在品牌影响力下降之外，经营不善也成了维秘近年来的一大问题。此前，母公司L Brands曾暗中筹谋将其从上市资产中剥离。

　　2020年2月20日，一笔维秘“卖身”的交易达成协议。私募股权公司Sycamore Partners（下称Sycamore）带领的一个买方财团，计划以5.25亿美元的价格买下维秘相关资产的55%股权，但这桩交易最终没有达成。

　　两个月后，买方财团给L Brands发去了终止收购协议的通知，并向法院提起了诉讼，要求法院判定终止收购行为法定有效。Sycamore在4月份的法院诉讼中声称，L Brands没有经过其允许，就关闭了维秘在全球的几乎全部门店。

　　但这是否是其真正反悔的原因，市场内众说纷纭。因为从时间线上看，收购协议达成时的2月份，新冠病毒并没有在美国以及欧洲大流行，还没有对美国零售行业产生冲击的前景。而4月份Sycamore要取消交易时，美国疫情正在大规模爆发中。

　　在Sycamore反悔后，L Brands一度公开表示要在法庭上与其“一较高下”，寻求“分手费”。不过，双方最终于5月5日达成和解，交易取消，任何一方都不用支付“分手费”。

　　本想以出售维秘改善资产负债表的L Brands，不得以寻求其他方式解决资金问题。2020年6月4日，该公司宣布计划发行总规模12.5亿美元的债券，这中间还包括7.5亿美元、年利率6.875%的有担保债券和5亿美元、9.375%的无担保债券。

　　而昔日的买家Sycamore，在维秘英国被“接管”的同一日（6月5日），被曝正在同处于破产程序中的百货商店品牌JC Penny开展收购谈判。

　　一边是关闭北美门店、英国分支破产，另一边是维秘对中国市场寄予更大的希望。

　　困境中的维秘，非常看重中国市场的消费潜力。4月20日、4月24日，维秘相继官宣周冬雨成为其大中华区的品牌代言人、杨幂则为其亚洲区代言人。

　　据悉，维秘在北京、上海、广州、成都、重庆等地的四十余家店铺早已回到正常状态营业。

　　如今，舒适度和包容度成为内衣的卖点，内衣市场需求的风向转化，被维密的竞争对手更早捕捉了。维密迫切想要扭转自己曾经对性感的定义，性感不单单是超模身材，新晋大中华区代言人周冬雨在宣传片中说：“我不是定义上的性感。”“做最舒服的自己，这就是性感。”

　　但摒弃以往的性感标准，用周冬雨来“重新定义”的维密，最终能否“自救”，吸引到年轻女性的目光，仍有待进一步的业绩检验。

　　中国的市场之大本就让任何商业品牌都垂涎三尺，而如今中国又有效的控制住了疫情，让所有的行业有序的回到正常状态运营，如此看来能够“拯救”维秘的或许只有中国市场，我们同样也期待时间来验证“四面楚歌”的维秘的命运，是否会如同走秀摔跤的奚梦瑶被中国市场给“救活”。

　　资料整理自： 独角Mall、中国基金报、广州日报、每经影视、成都商报、北美观察家返回搜狐，查看更加多