感染科3人奔赴湖北黄岗，全员参加医院抗疫，医务人员0感染。接连奋战在隔离病房69天，筛查102个疑似病例，分诊患者及陪人1000余人次，运用防护物资5万多件，收集新冠核酸标本10万余份，医务人员洗手超越100万次。

　　为处理中心静脉导管留置时刻长、保护难等问题，采纳建架构、定标准、严带教、现场查、院巡讲、省推动等行动进步患者满意度，筑建PICC进程监控系统，全方位改进静疗质量。

　　消毒供给中心，器械采纳“六化”办理，筑牢安全底线，施行一般器械标准化、外来器械标准化、精细器械细节化、同类器械可视化、腔镜器械精准化、宝贵器械卓殊化办理。

　　为积极响应医院“3515”儿科医联体新模式，重生儿科护理团队在护理部、工作发展部的辅导下经过线上线下护理会诊、实地督导专科建造、护理训练科教同享30余次,多行动精准帮扶底层医院，无缝“下沉”优质医疗护理资源。

　　急诊归纳二科经过施行静脉医治专案办理，改进并标准小儿外周留置针固定保护，提高了护理质量，外周留置针非计划性拔管率下降了约20%。该项目在全省输液联盟取得推行。

　　新二科使用微信渠道向家长发送充溢爱心的小视频，处理了疫情期间因制止看望带来的不方便和家长焦虑的难题，促进了医患交流。

　　新冠疫情期间门诊采纳“1移2精3零”的预检分诊办理模式：“1移”是将预检分诊关口前移；“2精”：人员及物品的精细化办理，流程与信息精准化对接；“3零”是指通上述办理办法，完成了新冠疑似病例零漏检、院内穿插感染零产生、家族零投诉。

　　耳鼻咽喉头颈外科凭借微信渠道，提早预定查看时刻，合理的组织手术日，手术医师精准对接，满意多种类型择期手术的医疗护理需求，将有限资源高度整合，构成疾病标准化的办理流程途径，掩盖院前预备、院中辅导、院后随访、长途健康办理等环节，完成患儿从入院到居家护理的继续健康照护的全病程办理服务，改进就医流程，确保医疗安全质量。

　　急诊科：做到标本24小时收取，施行全程信息化追溯，导医导诊全天候无缝服务。削减患者来回走动，提高患者就医体会感。

　　2020年9月眼科病房顺畅搬迁至新外科大楼，全力打造标准化儿科病房和办公室现代化、值班室舒适化、休息室温馨化，进步了患者就医体会和员工幸福感。