食品，联合利华食品(中国)有限公司，联合利华独资企业，主要品牌包括 家乐和立顿。生产家乐牌鸡精、鸡粉、速食汤料、色拉酱、花生酱、立顿红茶、 绿茶，茉莉花茶等；

　　冰淇淋，和路雪(中国)有限公司，联合利华独资企业，生产梦龙、百乐宝、 可丽波、可爱多等和路雪冰淇淋。

　　经过多年的大力培植，这一些品牌都已家喻户晓，成为中国消费者日常生活 中的常用品牌，年纳税 6 亿元人民币左右。

　　在欧洲的冷冻食品市场，联合利华位居第一。在意大利，联合利华有 Findus(品牌)，在英国联合利华有 Birds Eye(品牌)，在欧洲的其他几个国家联合 利华有 logo 品牌)。

　　在大多数欧洲国家及北美的人造黄油和涂抹酱市场，联合利华处于领先地 位。比如，联合利华有荷兰的 Becel(品牌)，英国的 Flora(品牌)，美国的 Take Control(品牌)。为了满足消费者对于健康食品的追求，联合利华特别推 出了含有降低胆固醇的成分的涂抹酱。

　　联合利华全球个人护理用品的主要品牌有多芬，力士，旁氏，清扬，Axe， Rexona，Sunsilk(夏士莲)。

　　该企业品牌在世界品牌实验室(World Brand Lab)编制的 2006 年度《世界 品牌 500 强》排行榜中名列第一百七十。该企业在 2009 年度《财富》全球最大 五百家公司排名中名列 121。

　　投资为实现公司在中国长期发展的承诺联合利华投资百万人民币于2000月在上海成立了其全球第六个研发中心联合利华中国研究发展中心该中心着重产品配方的研究并注重将中国传统科学所倡导的天然成分引入联合利华的产品中以使联合利华的产品更适合中国消费者

　　联合利华中文官方网站英文官网联合利华旗下各品牌官网今天在这里特别 想向我们自己人介绍一下 Unilever，不管以后我们是否能够跟她合作，尽管努 力吧！但是能够从中了解 Unilever，了解她的企业文化，相信对我们外联人也 是有所收获的哦。

　　联合利华是世界上生产快速消费品的主要企业之一。以下是联合利华的两 大领域：食品和家用、个人护理产品的近况介绍。

　　2000 年购入的百仕福使联合利华在调味品界处于领头羊。现在，家乐是 联合利华最大的食品品牌，它遍及 100 多个国家，销售额达到 23 亿欧元，产品 涵盖汤类，肉羹类，调味酱，面条和现成膳食。

　　目前，联合利华在全球有 400 多个品牌，其中大部分是收购来并推广到世 界各地，比如，旁氏原是一个美国品牌，联合利华将其买下并发展为一个护肤 品名牌，推广到中国；而夏士莲原是在东南亚推广的一个英国牌子，联合利 华也将其引入中国。成为本地化的跨国公司是联合利华的全球经营宗旨和长 期以来的传统。这些年来，联合利华不仅将众多国际大品牌带进中国市场；同时 大力培植中国本地的品牌。在上海收购了一个食品类名牌老蔡酱油之后， 1999 年又有两次引人注目的收购行动：一是收购北京食品名牌京华茶叶，二 是利用旗下占有世界 15%市场占有率的冰激凌品牌和路雪收购另一上海冰激凌 名牌蔓登琳。

　　从 1986 年到 2001 年，联合利华在中国的投资共计约 10 亿美元，引进了 100 多项先进的专利技术，直接雇佣了大约 4，000 多名中国员工，间接提供了 14,000 个就业机会，生产 20 多种品牌的产品，涵盖了人们日常生活的各个方 面。

　　家庭及个人护理用品，联合利华股份有限公司，品牌有：中华、洁诺、夏 士莲、力士、旁氏、多芬、凡士林，奥妙和金纺；

　　早在二十世纪三十年代，联合利华的前身利华兄弟公司在上海投资开设的 中国肥皂有限公司生产的力士香皂、伞牌肥皂等产品因品质优良成为中国 市场的畅销货。1986 年联合利华重返上海，第一家合资企业上海利华有限公司 继续生产力士香皂。限于当时的生活水平，使用力士香皂被年轻人视作开 放、时尚的象征。至今力士是中国销量第一的香皂。

　　自一九八六年至一九九九年，联合利华在中国已投资八亿美元，创立了十 四家合资企业，引进一百多项先进的专利技术。旁氏、力士、夏士莲、奥妙、 中华、立顿黄牌、和路雪等十三个品牌分属家庭及个人护理用品、冰淇淋、食 品等三个系列的产品，使得在中国贴有联合利华标签的产品品种类型已经可供开设 一家很象样的商店，并且联系着人们日常生活的各个方面。

　　在橄榄油市场，联合利华的地位仍是举足轻重，最重要的品牌莫过于 Bertolli。为吸引地中海口味的消费者，联合利华特别推出了 Bertolli 意大 利面酱和调味料。

　　联合利华是全球主要的冰激凌生产商，我们的品牌有：欧洲的 Algida 和 Walls(在中国叫和路雪)，美国的 Ben&Jerrys。我们不停地改进革新，发展出冰 淇淋的迷你新包装。

　　联合利华认识到结合国际化的科学技术和经营经验的本地化才会有生命 力，遂投资一亿六千六百万块钱，在上海成立其设于世界各地的第六个研 究发展中心--联合利华中国研究发展中心。该中心拥有一百五十名中国科技人 员；着重于产品配方的研究，尤其注重将中国传统科学所倡导的天然成分引入 联合利华的产品中。

　　以上不过是联合利华的冰山一角罢了，要想知道更多，就赶快 click 入相 关网站吧，上面也已经有了哦！

　　另外我们更多地关注，联合利华除了自己不断做大、做强外，她自身的企 业文化建设是做得很好的，做诚信企业，做有责任心的企业。因此，大家要看 到搞好一个企业要的除了追求利润外，还要懂得回报社会。

　　另外，从合作的前景来看，要想与整个大集团合作的可能性很低，因此要 从小处着手，从她旗下的一个个品牌入手。

　　联合利华相信要实现可持续发展，除了走本地化的道路以加强公司的竞争 力外，还一定要保持公司与当地社会的交流，关心当地社会的发展：公司在中国 资助建立了 9 所希望小学；开展联合利华希望之星项目，为 200 个边远穷困

　　地区的优秀学生提供 4 年的大学学费；公司还在复旦大学设立奖学金，奖励品 学兼优的学生。从 1996 年开始，公司还在全国范围开展中华护齿宣传的系列 活动。2000 年，联合利华中国启动了绿水青山行动。该活动遍及全国十多个地 区，旨在提高人们的环保意识并开展植树活动。两年以来近 60,000 人参与了绿 水青山行动种植树达 5,000,000 棵。参与这些活动树立了联合利华在中国的良 好形象，也获得了社会的认可。

　　2003 年联合利华在合肥建立了家庭及个人护理产品生产基地。该生产基地 成为联合利华全球最大的生产基地之一，不仅为联合利华中国提供高质量的产 品，更有潜力发展为联合利华全球生产中心。

　　成功的本地化离不开员工的本地化。本地化的优秀员工队伍及管理层更能 理解中国消费者的需求，据统计，在联合利华，90%的经理级员工是在本地招募 并培训的。

　　为实现公司在中国长期发展的承诺，联合利华投资 1 亿 6 千 6 百万人民币， 于 2000 年 2 月在上海成立了其全球第六个研发中心，联合利华中国研究发展中 心，该中心着重产品配方的研究，并注重将中国传统科学所倡导的天然成分引 入联合利华的产品中，以使联合利华的产品更适合中国消费者。

　　2002 年，随着中国加入世贸组织，联合利华在上海成立了全球采购中心， 依托中国丰富的资源Baidu Nhomakorabea向联合利华全球出口原料及成品。

　　包括金纺、奥妙，Brilhante，Cif，Domestos，Skip，Snuggle 等在内的 联合利华许多的家用护理产品都是市场上的领头羊。

　　在个人护理用品领域，联合利华的洁肤产品，除臭剂和抗汗剂在国际市场 有着不可动摇的地位。

　　联合利华在中国的历史可追溯至 80 年前，利华兄弟在上海黄浦江畔建立了 中国肥皂有限公司。1986 年，联合利华重返中国，始终把成为中国化的跨国公 司作为其努力的目标，并取得了显著的进展。

　　中国业务集团负责中国大陆、香港、澳门、台湾和蒙古等地区，这反映联 合利华将中国视为其未来发展和成长的重点潜力。