联合利华26697464

　　内容提示：联合利华： 瘦身之术 整合之道 日 期： 2007-6-15 16:59: 53 来 源： 中国驰名商标网 作 者： 提及“联合利华” ， 大部分消费者便想记起“有家, 就有联合利华” , 旗下为广大购买的人所熟悉的知名日用消费品品牌有力士、 夏士莲、 凡士林、 中华、 奥妙、 和路雪、 洁诺、 旁氏、老蔡、 力顿、 阳光、 家乐、 四季宝、 好乐门、 CK 香水等， 从 1986 年到 2001 年， 联合利华在中国的投资共计约 10 亿美元， 引进了 100 多项先进的专利技术， 雇员约 4000 多名中国员工， 生产 20 多种品牌的产品， 涵盖了人们日常生活的每个方面。 目前， 联合利华在华的业务大致上可以分为三块...

　　联合利华： 瘦身之术 整合之道 日 期： 2007-6-15 16:59: 53 来 源： 中国驰名商标网 作 者： 提及“联合利华” ， 大部分消费者便想记起“有家, 就有联合利华” , 旗下为广大购买的人所熟悉的知名日用消费品品牌有力士、 夏士莲、 凡士林、 中华、 奥妙、 和路雪、 洁诺、 旁氏、老蔡、 力顿、 阳光、 家乐、 四季宝、 好乐门、 CK 香水等， 从 1986 年到 2001 年， 联合利华在中国的投资共计约 10 亿美元， 引进了 100 多项先进的专利技术， 雇员约 4000 多名中国员工， 生产 20 多种品牌的产品， 涵盖了人们日常生活的每个方面。 目前， 联合利华在华的业务大致上可以分为三块： 家庭及个人护理用品； 联合利华股份有限公司， 联合利华拥有股权 77%， 上海轻工控股（集团） 公司控股 23%。 生产个人护理产品， 品牌有中华、 洁诺、 夏士莲、 力士、 旁氏、 多芬、 凡士林和金纺； 合肥利华洗涤剂有限公司， 联合利华独资企业， 生产和销售洗涤剂、 家庭清洁用品， 如奥妙、 芳草和阳光。 冰淇淋； 和路雪（中国） 有限公司， 联合利华独资企业， 本部在北京， 并在北京、 广州和江苏太仓设有工厂， 生产梦龙、 百乐宝、 可丽波、 可爱多等和路雪冰淇淋。 食品； 联合利华百仕福（中国） 食品有限公司， 联合利华独资企业， 本部在上海， 生产家乐牌鸡精、 酱油、 速食汤料、 好乐门调味酱、 立顿黄牌精选红茶、 老蔡酱油和京华茉莉花茶等。 2000 年， 联合利华全球成功购并了美国著名的国际食品集团公司百仕福， “家乐” 、“好乐门” 、 “四季宝” 等著名品牌也加入到了联合利华中国食品的大家庭中。 经过多年的大力培植， 这一些品牌都已家喻户晓， 成为中国消费者日常生活中的常用品牌， 年纳税 6 亿元人民币左右。 2004 年 5 月至 7 月， “力士， 华人巨星打造计划” 真正开始启动， 力士产品全新上市， 联合利华又一次加强及巩固了旗下 “力士”系列新产品明星气质诉求， 并将产品结构调整为香皂、沐浴露等洗浴类产品， 与夏士莲形成品类上的差异化， 这是联合利华在品牌管理方面迈出的重要一步， 很好的梳理了品牌交叉带来的品牌秩序不畅， 在管理夏士莲与力士品牌乃至多品牌的管理方面， 一直被认为是联合利华弱于宝洁之处， 但作者觉得， 抛开战略谈战术是不适合的， 皮之不存， 毛将焉附？ 联合利华没有像宝洁一样， 采取以功能为消费驱动力的多品牌模式， 而是采取了以情感利益为消费驱动力的产品品牌策略， 其背后的指导与支撑的是从 99 年开始的一系列品牌整合瘦身战略。 从 1999 年开始， 联合利华在全球实施整体瘦身行动， 几乎囊括了 各个战略层面， 具体