国际经济合作案例pptx

　　经过80年的发展,联合利华公司慢慢的变成了了世界上最大的日用消费品公司之一,在全球100个国家和地区拥有163,000名雇员。2009财政年度,公司全年销售额约398亿欧元。14个品类的400个品牌畅销全球170多个国家和地区,是全球最大的冰淇淋、茶饮料、人造奶油和调味品生产商之一,也是全球最大的洗涤、洁肤和护发产品生产商之一。

　　联合利华热衷于了解人们的需求,人们的爱好,并实现它们,使其成为人类生活中值得信赖的一部分。

　　在世界的许多地方,联合利华的家庭护理用品都处于市场的主导地位。这一些产品的作用不单单是帮你洗衣、清洁,更重要的是帮助你享受更加完美的生活。

　　从香波到香皂,从沐浴露到护肤乳,它们使我们的消费者神采焕发,享受更加完美的生活。

　　一是品牌,从其2000多个品牌中,精选400个重点推广,在中国推广还不到20个;

　　二是产品,果断退出非主营业务,专攻家庭及个人护理用品、食品及饮料和冰淇淋等优势系列;

　　三是企业组织架构,把14个独立的合资企业合并为4个由联合利华控股的公司,使经营成本下降了20%,外籍管理人员减少

　　实施全球瘦身战略之后,联合利华在全球的业务取得了可喜的的增长,2003年度其净利润比2002年度的21亿美元飙升了38%达68亿美元之多,全球拥有员工近29万人,在90个国家拥有生产基地,全球拥有近500余家分公司,是世界第一大冰淇淋、冷冻食品、茶和香皂制造商,世界第二位的牙膏和肥皂制造商,世界第三位的护发产品生产商。

　　国际经济合作就是各国在生产领域中实现最有优势的生产要素组合与配置并采用最先进的科技成果,与取得最佳的经济效益。

　　1丰富的经验和技术,拥有1500多个品牌,一些领先产品具有全球性和区域性。

　　3 优秀的人力资源,有多所研发中心研发水平是联合利华所拥有的最好的技术资源。

　　2世界十大食品公司之一,调味品、速食面及酒店食品原料都是业内享有很高的声望,拥有 6个全球闻名的品牌。

　　两大公司的合并是真正意义上的强强联合。合并后,联合利华在世界食品公司中的排名超过卡夫,由原来的第三名上升至第二,仅次于雀巢。

　　两家的合作将使经营成本降低5亿美元;购并百仕福后联合利华的品牌更广泛,规模更大更容易吸引人才,这次的合并是具有相互补充的合并”。

　　一旦将“BESTFOODS”并购,不仅可年节省本金5亿美元,而且能坐享其成知名品牌,更由于合并后能变成全球食品业界